3年前的文章，今年2009年，台灣似乎還在原地踏步。2012年再看這篇文章，台灣會有改變嗎?
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3.開放外資賭牌/政府博彩稅成長123％
現在看起來，開放賭牌是各方都高興的事，但是在三年前，澳門開放賭牌給外資的爭議性，大概不亞於台灣開放晶圓廠赴大陸投資。
而何厚鏵不但開放賭牌，而且一口氣引進兩家外資。開放賭牌不但改造了澳門的賭場，也決定了澳門未來的發展方向。
1841年香港開埠，缺乏深水港的澳門，從此走上以賭維生的不歸路。
然而，在賭王何鴻燊一家壟斷的情況下，澳門賭場的服務水準根本端不上台面，創造的財稅收益也相當有限。
在2004年第一家外資賭場金沙開業前，即使賭客們一擲千金，但澳門賭場裡連免費茶水都不提供；被稱做「吃人沙魚」的貸款人員在賭場到處走動，賭客脫下身上的鑽戒、手表、項鍊或是證照做抵押，向沙魚們借現金；賭桌上發牌的「荷官」不管賭客輸贏多少，只要有人贏錢，就是伸手要小費。
隨著外資進入後，澳門賭場的服務水準現在已大幅提升。像港資的「華都」就率先要求賭場服務人員不得明示或暗示向客人要小費。以往澳門一些賭場一年的光是小費收入就有1億澳門幣（約新台幣4.2億元）。
賭牌開放前，曾有人質疑過度競爭會削減各賭場的獲利，事實證明，競爭反而把賭的市場大餅做得更大，創造更多的稅收。
在2003年開放賭牌的第一年，澳門博彩稅收入就由2002年的新台幣322億元，增加到2005年的719億元，成長13％。開放賭牌以來，四年成長123％。
開放賭牌也帶來廣大的就業機會，不管是賭場工作人員，或是興建賭場所需的建築工人。2005年澳門的失業率，已自2002年的6.3％降到4.1％。
4.增加教育投資/2009前實施15年免費教育
澳門政府在財政收入增加後，第一件做的事，就是增加教育投資，為澳門未來發展扎下更深的基礎。
在過去，澳門90％的學校屬私立，政府在教育上的投資只占GDP的3.1％（2004年），不及台灣的4.5％、香港的4.4％和中國的3.1％。2001年時，30％的澳門公務員只有小學以下學歷、46％是初中以下學歷，碩士以上的公務員，只占0.7％。
因此，何厚鏵在2006年的施政報告中宣示，要在2009年之前，實施從幼稚園到高中的15年免費教育。稍早，何厚鏵還成立了人力政策諮詢機構「人力資源委員會」，並親任主席。
何厚鏵表面上開放外資經營賭場，背後更大的企圖，是想以博彩業全面帶動澳門的觀光、展覽、休閒等產業。
因此，選擇外國博彩業者時，考量對象就不是「專業賭徒」。
像經營金沙賭場的美商威尼斯人集團（Venetian）就擅長休閒度假及會展業務。這個集團目前在仔和路環島之間興建的「金光大道」，即結合賭場、休閒、娛樂、會展等功能；而且，已經有萬豪、希爾頓、洲際等七家旅館集團將參與經營，未來7到10年總投資可能達到130億美元（約新台幣4030億元）。
至於另一家得到賭牌的永利集團，則是被評價為：「把拉斯維加斯從純粹的博彩旅遊，變成闔家歡旅遊的著名城市。」
「從純粹的博彩旅遊，變成適合全家旅遊的城市，」也正是何厚鏵為澳門未來發展定的調。
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